Mucha gente pequeña en muchos lugares pequeños harán cosas pequeñas que transformaran al mundo.
domingo, 22 de febrero de 2015
Carnaval Escolar 2015
Saludos cordiales comparto las actividades realizadas en el marco del Carnaval Escolar 2015, donde brillo la creatividad y la colaboración de toda la Comunidad Educativa
jueves, 2 de octubre de 2014
INSTRUCCIÓN MINISTERIAL PARA LA MODALIDAD DE EDUCACIÓN ESPECIAL 2014-2015
El año escolar 2014-2015 será para la
Educación Especial el año del reencuentro humano y profesional entre todos
aquellos que han seleccionado como misión de vida la atención educativa
integral de las personas con necesidades educativas especiales y con discapacidad,
teniendo como fin supremo su integración efectiva en todos los ámbitos. Es el momento
oportuno para reimpulsar la modalidad con la participación de los estudiantes,
la familia, los profesionales y sectores corresponsables, en un proceso de construcción
colectiva de la política educativa. Son tiempos de optimismo, en la seguridad de
que con el esfuerzo de todos garantizaremos la optimización de la Calidad Educativa
y la suprema felicidad de esta población.
De conformidad con las bases legales vigentes
(C.R.B.V, L.O.E, L.P.D, LOPNNA, Ley de Juventud, Ley del Plan de la Patria, Conceptualización
y Política de Educación Especial vigente y acuerdos internacionales suscritos por
el país) los términos a utilizar en la modalidad son:
Personas con necesidades educativas especiales
o personas con discapacidad.
Áreas de Atención y Programas de Apoyo.
Unidades Operativas: Planteles y Servicios.
Teniendo como objetivo supremo garantizar la Atención
Educativa Integral de la población desde la concepción hasta la adultez, se orienta
la continuidad de los planteles y se apunta hacia la reapertura progresiva de los
servicios. Para ello se requiere:
Realizar el diagnóstico del personal docente,
administrativo y obrero según recibo de pago.
La evaluación de las infraestructuras de los planteles
y servicios.
Organizar la
población, según la necesidad educativa especial y la edad.
Las unidades Operativas de Educación Especial
son:
Institutos de Educación Especial(I.E.E.)
Unidades Educativas de Educación Especial(U.E.E)
Centro de Atención Integral a la persona con Autismo(CAIPA)
Centro de Desarrollo infantil(C.D.I)
Centro de Atención Integral al sordo ciego(C.A.I.S)
Aulas Integradas(A.I)
Centro de Atención para niños con dificultades
de aprendizaje(CENDA)
Equipo de Integración(E.I)
Unidad Psicoeducativa(U.P.E)
Centro de Atención Integral al deficiente visual(C.A.I.D.V.)
Centro de Parálisis Cerebral(C.P.C)
Centro de Rehabilitación de lenguaje (C.R.L)
Taller de Educación Laboral(T.E.L)
Aquellos Centros de Desarrollo Infantil que fueron
transformados en Centros de Educación Inicial, deben retomar sus funciones de conformidad
con el Programa de Prevención y Atención Integral Temprana y mantener de manera
transitoria la atención en aulas en correspondencia con la condición de los estudiantes hasta que se reactiven
las aulas depre-escolar en todos los planteles de la modalidad.
En consonancia con el Programa Educación y Trabajo,los Talleres de Educación Laboral, brindarán atención educativa a la población con discapacidad desde los 15 años hasta la adultez .Ley para Personas con Discapacidad Cap.II Art.16
“No deben exponerse razones de edad para el ingreso o permanencia de personas con discapacidad en centros o instituciones educativas de cualquier nivel o tipo”.Debe garantizar conjuntamente con los Equipos de Integración,la inserción laboral de la población atendida.
El personal de las Aulas Integradas, U. P. E y
CENDAS deberá retomar la atención de la población estudiantil con dificultades en
el aprendizaje y en el proceso de integración escolar de los estudiantes de educación
especial a los niveles u otras modalidades.
La Dirección General de Educación Especial elaborará
el cronograma de las mesas de trabajo para los Consejos Técnicos de Área, garantizando
la participación protagónica de todos y todas en la elaboración de los manuales
de funcionamiento de las unidades operativas de la modalidad.
Como modalidad del Sistema Educativo Venezolano,
siendo una variante escolar, es imperativo que las Unidades Operativas según el
grupo etáreo que atienden, dirijan sus prácticas educativas tomando en cuenta las
orientaciones pedagógicas emanadas por esos niveles, en cuanto a:
Aplicación del Currículo del Sistema Educativo
Venezolano, a través de las adaptaciones curriculares dependiendo de la caracterización
de la población.
Aplicación de planes, programas y proyectos educativos
emanados del ente rector.
Planificación de Proyecto Integral Comunitario,
Proyecto de Aula.
Uso de los libros de la Colección Bicentenario,
Canaimas y recursos para el aprendizaje.
Las unidades operativas que estén funcionando
en correspondencia con la Conceptualización y Política de Educación Especial deben
dar continuidad al trabajo de planificación, atención educativa integral que vienen
realizando. Se les recuerda que los profesionales adscritos a las mismas, son responsables
de los procesos de evaluación, atención e integración de nuestra población,
garantizando las condiciones para una prosecución escolar y socio-laboral
exitosa.
La evaluación de la población no escolarizada
será asumida por los equipos interdisciplinarios de los planteles y servicios de
la modalidad incluyendo a los equipos de integración, que además de evaluar deberán
orientar este proceso de integración escolar en nuestros planteles los servicios
en los planteles de educación regular.
Toda Institución educativa debe promover,
durante el año escolar, el honor a los símbolos patrios, el amor a la patria y
el reconocimiento a nuestros próceres como modelo de formación ciudadana para
los/as niños/as e igualmente, debe facilitar actividades que fortalezcan la
identidad nacional, la cultura como pueblo, la conciencia ecológica y la salud
integral.
En este sentido se exhorta a todas las unidades
operativas de la modalidad, a fortalecer la línea intersectorial y la articulación
de la tríada familia escuela y comunidad. Los planteles y servicios deben constituirse
en punto y círculo de la comunidad.
El equipo directivo conjuntamente con su colectivo
de gestión debe desarrollar en la comunidad valores de paz, respeto,
tolerancia, compañerismo, respeto a la diversidad, solidaridad y otros valores que
apunten a garantizar el derecho a la educación e inclusión social de la población
con necesidades educativas especiales o con discapacidad.
Fuente: Instrucción Ministerial 2014-2015
Congreso Pedagógico Escolar 2014-2015
El ministro de
Educación Héctor Rodríguez Castro, en la instrucción Ministerial para el inicio
del año escolar 2014-2015 planteo la necesidad de
profundizar la transformación del modelo
educativo que demanda la sociedad venezolana, en el marco de la consulta
nacional por la calidad educativa y los propósitos de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela, requiere un enfoque formativo articulado a
los procesos de investigación sobre la acción y los contextos donde se
desarrolla la actividad pedagógica, en función de producir colectivamente
conocimiento para la transformación de las prácticas educativas.
Entre sus orientaciones se establece:
ORIENTACIÓN No. 1: Los grupos de
investigación y formación.
Para la consecución de los objetivos que
nos proponemos en esta materia, se establecen tres grupos para la investigación
y formación: 1) los maestros y maestras agrupados en colectivos según las
líneas de investigación de común interés, 2) los directores del sistema
educativo (directores generales del ministerio, directores de zonas educativas
y los docentes con función supervisora) agrupados por temas de interés
colectivo y 3) directores de centros educativos agrupados según las líneas de
investigación afines.
ORIENTACIÓN No. 2: Los programas de investigación y
formación
Cada uno de los grupos seguirá alguno o
varios de los programas que estamos proponiendo para profundizar la perspectiva
que nos orienta este año:
1. Programa de formación para el
ingreso a la docencia (por definir de acuerdo a los resultados dela Consulta
por la Calidad Educativa y normas que rigen la materia).
2. Programa de investigación y
formación en el ejercicio docente.
3. Programa de
investigación y formación en la dirección y supervisión del sistema educativo,
4. Programa de investigación y
formación en dirección de las instituciones educativas.
5. Programa de formación
complementaria.
6. Programa de formación
Micromisión Educativa Simón Rodríguez
ORIENTACIÓN
No. 3: Los módulos de investigación y formación.
En cada uno de estos
programas tendremos módulos diferenciados. Los módulos constituyen una unidad orgánica que se complementan
mutuamente. Todos los grupos inscritos en los
proceso de formación e investigación deben transitar por todos los módulos de
modo que puedan tener acceso a los
posible créditos universitarios y se pueda acreditar la experiencia de
formación e investigación por alguna de las universidades venezolanas.
ORIENTACIÓN
No. 4:
Los
responsables institucionales
El
Presidente Nicolás Maduro ordenó la creación de la escuela de formación
permanente del magisterio y ésta se está desarrollando territorialmente.
En
cada municipio hay un centro de referencia que tiene por responsabilidad:
promover y apoyar la investigación y la formación de todos los docentes del
municipio, su desarrollo articulado, la activación de los encuentros entre
docentes con intereses afines y la creación de redes de conocimiento para que
las experiencias puedan enriquecerse a partir de nuevas estructuras
conceptuales y experiencias compartidas. Estos centros coordinarán los
congresos pedagógicos municipales. así como su desarrollo conjuntamente con los
directivos de las escuelas en la escala respectiva. El responsable del Centro
Municipal sistematizará los resultados del Congreso Municipal conjuntamente con
la vocería de sistematización de las escuelas (cada escuela deberá escoger un
vocero de los equipos de sistematización). Esta sistematización se enviará al
Centro Estadal.
ORIENTACIÓN
No. 5: Los
Congresos Pedagógicos
Los Congresos Pedagógicos están
dirigidos a los maestros y maestras en general, se realizarán como un proceso
donde los problemas identificados en la consulta por la calidad educativa, se
convierten en temas de investigación y de formación, con una dinámica
metodológica que comience con el análisis de la práctica para la programación
de la transformación, en cuatro fases a saber:
Fase
1: Escolar – desde el 16 hasta el 26 de septiembre 2014.
Fase
2: Municipal – desde el 02 hasta el 13 de febrero 2015.
Fase
3: Estadal – desde el 20 hasta el 24 de abril 2015.
Fase
4: Nacional – desde el 22 hasta el 26 de junio 2015.
Desde el 16 al 26 de septiembre todas las
instituciones escolares constituyen sus colectivos de investigación y formación
permanente, abordan los problemas que surgieron de la evaluación del año
escolar 2013-2014, valoran su desarrollo, los logros alcanzados, los obstáculos
que surgieron, el desarrollo educativo de los estudiantes, el desarrollo del
colectivo escolar, el desarrollo de los planes, programas y proyectos que se
desarrollan en la institución, el clima escolar, la dirección de la escuela, el
desarrollo de la relación con la comunidad y sus organizaciones y todos los
aspectos, elementos, procesos, problemas y otras situaciones que el colectivo
identifique como los puntos a abordar en el desarrollo de la gestión educativa
y pedagógica del año escolar 2014-2015.
Como hemos dicho anteriormente, el colectivo lo
dirige el o la directora con la participación de todos y todas los y las
docentes de la institución y durante cinco días se abordan en un horario
convenido desde la valoración que haga el colectivo como suficiente y necesario
para desarrollar la constitución del colectivo de investigación y formación permanente de la iinstitución
El Ministerio del Poder Popular para la Educación, a través
del Sistema Nacional de Investigación y Formación Permanente del Magisterio,
impulsa en todo el territorio nacional la conformación de Colectivos de
Investigación y Formación Permanente. Dichos colectivos, tiene como
finalidad generar espacios de encuentro y debate, en el que podrán participar
todas las y los docentes que forman parte del subsistema de educación básica en
todos sus niveles y modalidades.
Con la implementación de esta forma de organización docente,
se busca consolidar una política de investigación y formación basada en el
intercambio de experiencias pedagógicas y aprendizaje colectivo, que permita
sistematizar la práctica educativa para transformarla a partir de una constante
revisión y análisis crítico de los procesos que integran la gestión
educativa.
Fuente: Instrucción Ministerial 2014-2015
domingo, 8 de junio de 2014
Calendario escolar 2013-2014
Les dejo el calendario del presente año escolar para programar las actividades de fin de año, un abrazo!
sábado, 7 de junio de 2014
Consulta Calidad Educativa 2014
El Ministro para la Educación, Héctor Rodríguez, dio a conocer que desde el
6 de marzo del 2014, comenzó en 29
mil escuelas y liceos del país la Consulta Nacional por la Calidad Educativa.
Indicó que durante cinco meses se consultará sobre los objetivos y
características de la educación venezolana, el perfil del egresado en educación
básica y las áreas de aprendizaje. Además, se debatirá sobre
la organización y la cultura escolar, el desempeño institucional, las
prácticas de supervisión y seguimiento de procesos educativos y la carrera
profesional de los trabajadores académicos. El Ministro sostuvo que dentro de
los diez ejes de análisis que contempla la consulta se encuentra la vinculación
comunitaria a los centros educativos, la participación familiar y la educación,
la sociedad y el trabajo en la lógica de formación permanente; y manifestó que
"esta etapa de la educación venezolana demanda el empeño de todos los
sectores de la vida nacional para acordar el Currículo Bolivariano .
DIEZ
EJES TEMÁTICOS
Los
objetivos y características de la educación básica, el perfil de las egresadas
y los egresados, los ejes integradores y áreas de aprendizaje, la organización
y la cultura escolar en sus diferentes niveles y modalidades, así como el
desempeño institucional y las buenas prácticas educativas, forman parte de los temas
propuestos para la consulta nacional.
También
componen el eje temático la supervisión y seguimiento en los procesos
educativos, la carrera profesional de las y los trabajadores académicos y de
apoyo, la importancia de la vinculación de los centros educativos con la
comunidad, la participación de la familia, la comunidad, los niños, niñas y
adolescentes en la gestión educativa y la relación entre educación, sociedad y
trabajo, como lógica de capacitación permanente.
El
Ministerio evaluara las distintas propuestas que sean presentadas durante la
consulta, además se estarán implementando acciones inmediatas para fortalecer
el sector educativo.
Ahora
bien se plantea que la Consulta no se da porque se considere que no
exista Calidad Educativa, sino para exponer las bondades de
la educación y ver como se mejora; ante esta posición debo
señalar lo siguiente:
1.La
Constitución Nacional, establece la educación como un
derecho gratuito, sin embargo cada año al inicio
del periodo escolar las instituciones publicas solicitan
"una colaboración" para poder
mantenerse, incluso las constancias, certificados y
otros documentos probatorios se cobran.
2.Se
habla de capacitación docente, pero el estado no la brinda y son
pocos los docentes que actualizan su practica por lo
costoso de los postgrado o cursos de perfeccionamiento laboral
3.
Se habla del perfil del docente, del directivo y del estudiante, pero
la realidad muestra que el ingreso y ascenso en la carrera
docente no obedecen a razones de meritocracia sino
por perfume político; en el caso de los escolares se promueve
la promoción sin competencias,
para tener estadísticas altas de baja repitiencia aunque esto se
refleje en escolares sin la debida preparacion y formación.
4.
El actual Currículo Bolivariano centra el
quehacer educativo en
las áreas temáticas y contenidos programáticos, restandole importancia
al aprender haciendo y la formación en valores, lo que atenta
contra la formación integral, a pesar
que se promueve un modelo socialista de la clase
trabajadora, pero las instituciones no egresan escolares
con dominios de artes u oficios sino compendios de
conocimientos.
5.
Se habla de integracion escolar y que no existe dualidad en el sistema educativo venezolano
sin embargo el novel de inicial y la modalidad
de educación especial no se tomo en cuenta para la
consulta.
6.
Se habla de la importancia de la triada: Familia-Escuela- Comunidad,
pero la realidad es que la escuela trabaja de puertas
cerradas a la comunidad y solo se integra esta en actividades culturales o
deportivas, sin trabajar de manera conjunta en proyectos afines
para superar problemáticas
7.
No existe un sistema de concursos para el ingreso y
un sistema continuo de evaluación para la permanencia
en los cargos , lo que trae personal
sin vocación, motivación y mucho menos con la
debida preparación.
8.
Existe diferencias notables en los salarios de los docentes como es el caso de
los docentes de escuelas Bolivarianas y un docente de 13 horas, esto
es equidad?
9.
El programa de PAE (Alimentación Escolar) no se mantiene
a través del año y en ocasiones el menú que ofrece no
responde a las necesidades de una dieta nutritiva
10.
Sigue persistiendo un modelo burocrático de gestión que
elimina el liderazgo democrático y predomina el
autoritarismo en la gerencia educativa.
En
fin la lista de debilidades es larga y yo me pregunto ¿CUAL CALIDAD EDUCATIVA?
Ruta Cultural El Arañero de Sabaneta
En el mes de noviembre del 2013, la institución participo en un Encuentro Cultural de los mas bellos, relevantes y significativos para la Comunidad de Llano de Jorge, no había tenido oportunidad de subir el material fotográfico de esta gran jornada cultural, pero en esta oportunidad, comparto la experiencia con los visitantes del blog, un abrazo!
“El Arañero de Sabaneta”
“Permítanme siempre estas confidencias muy del alma, porque yo hablo con el pueblo, aunque no lo estoy viendo; yo sé que ustedes están ahí, sentados por allí, por allá, oyendo a Hugo, a Hugo el amigo. No al Presidente, al amigo, al soldado”.
Así comienza “Cuentos del Arañero”,
Jornadas y Campañas especiales en la U.E.N Llano de Jorge
Saludos cordiales deseo compartir con nuestros visitantes el trabajo reciente de la institución en Campañas como "El Dia Mundial de no Fumar" y la Inaguracion de intercursos con el contexto de la Copa de Futbol FIFA 2014
Video "Campaña Liceo de Llano de Jorge "Dia mundial de no fumar" por: Prof. Yanira Joya Coordinadora de PDE del Liceo
Video "Campaña Liceo de Llano de Jorge "Dia mundial de no fumar" por: Prof. Yanira Joya Coordinadora de PDE del Liceo
Inaguracion de Intercursos del Nivel de Inicial, Simoncito y Primaria
sábado, 24 de mayo de 2014
LA GERENCIA BUROCRÁTICA Y SU ANACRONISMO EN LA FUNCIÓN PÚBLICA
El modelo burocrático de organización ha sido el modelo
tradicional en el que se ha articulado la Administración pública, caracterizado
por una cultura basada en principios de racionalidad jurídica. Este modelo, que aún pervive, se encuentra
profundamente enfrentado con los principios y paradigmas que hoy guían la
moderna gestión, en un contexto crecientemente abierto, dinámico y variable,
marcado por la heterogeneidad, diversidad y complejidad de los desafíos a los
que se enfrentan las administraciones públicas. Resulta ajeno o no le interesa
al modelo burocrático los fundamentos de la motivación de las personas.
El principio de autoridad constituye el único medio de determinación y control
del esfuerzo, responsabilidades y resultados. Las decisiones se concentran en
los mandos superiores, que se distancian de la realidad. En base a la jerarquía
se construye la pirámide burocrática. En la actualidad, el principio de
jerarquía basada en la autoridad se encuentra muy enfrentado a la moderna
concepción del liderazgo organizacional. En el modelo burocrático todo está
reglado, no hay iniciativa, solo se puede hacer lo que es señalado en los
manuales de procedimientos y rutinas. El desarrollo exacerbado de las normas
hace que se altere el fin de la organización, que en lugar de ser el de obtener
resultados, parece ser el de la observancia estricta de las normas e
instrucciones que configuran los procedimientos. Este modelo es rigido para
adaptarse a los cambios. Se puede concluir
que en pleno siglo XXI la Administración burocrática no es el mejor modelo organizativo
para acometer el desafió de la eficacia y eficiencia, y no solo por que
subordina estos valores al principio de legalidad, sino, fundamentalmente, por
el hecho de que la mayoría de las características del modelo burocrático tratan
de dar respuesta a un contexto histórico distinto al que deben enfrentarse las
Administraciones Públicas en la actualidad.
jueves, 1 de mayo de 2014
Resolución Nº 2005 sobre la Integración Escolar
RESOLUCIÓN 2005 SOBRE INTEGRACIÓN ESCOLAR. TODAVÍA EN VIGENCIA
Resolución Nº 2005
República de Venezuela. Ministerio de Educación.
Caracas, 02 de diciembre de 1996
Años 186° y 137°
República de Venezuela. Ministerio de Educación.
Caracas, 02 de diciembre de 1996
Años 186° y 137°
De conformidad con lo dispuesto
en los artículos 55 y 78 de la Constitución de la República de Venezuela, en
concordancia con los artículos 34 de la Ley Orgánica de Educación y 31 del
Reglamento General de la Ley Orgánica de Educación,
CONSIDERANDO
Que la Educación Especial, como
modalidad del sistema educativo es una variante escolar que tiene como
finalidad la formación integral de niños, jóvenes y adultos con necesidades
educativas especiales, para alcanzar la realización de si mismo y la
independencia personal.
CONSIDERANDO
Que es prioridad para el
Ministerio de Educación propiciar las condiciones para que la población con
necesidades educativas especiales pueda integrarse a los planteles oficiales y
privados de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo.
CONSIDERANDO
Que la integración escolar de
educandos con necesidades educativas especiales, es un proceso que debe
desarrollarse en forma contínua, sistemática y progresiva, que implica el
desarrollo de estrategias a corto, mediano y largo plazo que garanticen el
cambio actitudinal de administradores educativos e integrantes de las
comunidades educativas.
SE RESUELVE:
ESTABLECER LAS NORMAS PARA LA
INTEGRACIÓN ESCOLAR DE LA POBLACIÓN CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES:
Artículo 1º: Los planteles
educativos oficiales y privados, en los diferentes niveles y modalidades del
sistema educativo, deberán garantizar el ingreso, prosecución escolar y
culminación de estudios de los educandos con necesidades educativas especiales,
previo cumplimiento de los requisitos exigidos para su integración
escolar.
Artículo
2º: Para el ingreso, prosecución escolar y culminación de estudios de los
alumnos con necesidades educativas especiales, los planteles educativos
contarán con los servicios de apoyo internos o externos requeridos para la
integración escolar de aquéllos, entre los cuales se encuentran: el Núcleo
Integral de Bienestar Estudiantil (N.I.B.E.), Servicio de Bienestar
Estudiantil, Departamento de Evaluación, Control de Estudio, aulas integradas,
Unidades Psicoeducativas, Equipos de Integración, Centro de Dificultades de
Aprendizaje (CENDAS), Centros de Desarrollo Infantil, Centros de Rehabilitación
de Lenguaje, Talleres de Educación Laboral, entre otros.
1º Coordinar, conjuntamente con
los servicios de apoyo, las actividades de diagnóstico, selección y desarrollo
de objetivos, determinación y aplicación de estrategias de aprendizaje y
evaluación, en función de las características de los educandos.
2º Adaptar el diseño curricular
en atención a las características de los educandos con necesidades educativas
especiales.
Artículo 4º: El Ministerio de
Educación desarrollará cursos, talleres de actualización y eventos de carácter
científico-pedagógico para el mejoramiento profesional, según las necesidades
detectadas en el proceso de integración, a fin de optimizar los niveles de
desempeño del personal encargado de los educandos con necesidades educativas
especiales.
Artículo 5º: Los servicios
de apoyo de la modalidad de Educación Especial, desarrollarán programas
específicos en función de las necesidades educativas especiales de los alumnos
integrados para su prosecución escolar y culminación de estudios.
Artículo
6º: La Supervisión Escolar se llevará a cabo a través de actividades de
información, asesoramiento, evaluación y seguimiento del proceso de integración
escolar, en los planteles educativos y servicios de apoyo responsables de la
integración de los alumnos con necesidades educativas especiales.
Artículo 8º: El Ministerio
de Educación, supervisará la ejecución de las políticas de integración escolar
a nivel nacional.
Artículo 9º: Lo no previsto
en la presente resolución será resuelto por el Ministerio de Educación.
Comuníquese y publíquese,
Antonio Luis Cárdenas Colmenter
Ministerio de Educación
Ministerio de Educación
Principios de Actuación del Orientador
a) La Orientación es para todos los alumnos.
Aboga en pro de la obligatoriedad de abarcar a la totalidad de los alumnos,
siendo, por ello, coherente con los principios de educación democrática,
evitando que el programa de orientación se centre en la atención, de forma
exclusiva, del colectivo de alumnos susceptibles de ser considerados con
problemas (de carácter disciplinario, con retraso escolar, aquellos demandantes
de ayuda, quienes están a punto de abandonar el sistema educativo...). Se educa
a personas concretas, con características particulares, individuales, no a
abstracciones o a colectivos genéricos.
b) La Orientación es para los alumnos de todas
las edades. Este es el principio de continuidad de la atención y ayuda que se
proporciona a todos los miembros que conforman la comunidad educativa del
plantel. Está sustentado en uno de los fundamentos de la Psicología del
Desarrollo
c) La Orientación debe aplicarse a todos los
aspectos del desarrollo del alumno. Este es el principio de integralidad de la
acción orientadora.
d) La Orientación facilita y estimula el
desarrollo de uno mismo. Este es el principio de la unicidad y del
autoconocimiento.
e) La Orientación debe ser una tarea
colaborativa en la que se comprometen el alumno, los padres, el director, el
profesor y el orientador. Este es el principio cooperativo, que implica que la
Orientación exige un trabajo de equipo
f) La Orientación debe ser considerada como una
parte esencial del proceso total de la educación. Este es el principio de
integración de la Orientación al currículo escolar.
g) Es responsable ante el individuo y la
sociedad. La orientación es un fenómeno necesario en donde el desarrollo
individual surge desde el contexto en el que se halla el alumno, hasta llegar a
un orden social más amplio.
Fuente: http://unefmorientacion.blogspot.com/
La Orientación en Venezuela
La Orientación
en Venezuela.
la Orientación
ha realizado una travesía que ha oscilado entre períodos históricos donde se le
ha dado mucha importancia y relevancia, hasta épocas como la actual, en las que
por diversas razones atraviesa por un proceso de incertidumbre, que la ha
llevado prácticamente a desaparecer dentro de la actual estructura del
Ministerio de Educación y Deportes (en adelante MED), y que permite afirmar que
se ha iniciado un proceso de involución como profesión en el seno de las
escuelas y liceos. Si bien es cierto que en los planteles educacionales
permanece la figura del orientador, estos rigen su práctica profesional por
directrices que han sido establecidas en gobiernos anteriores. Sin embargo, se
justifica a la Orientación y su contribución al cambio organizacional de las
instituciones educacionales. Se concibe a la Orientación como
una práctica social que da respuestas a situaciones propias del desarrollo
evolutivo normal de niños(as) y adolescentes, proporciona formación a los
actores claves que conforman las escuelas y liceos, a la vez que contribuye con
el cambio organizacional de los planteles. Es decir, se dirige tanto a los
educandos (personas en formación, con o sin problemas) como a los agentes
socializadores o agentes significantes. Esta práctica social se vincula e
integra al currículo escolar así como a los diferentes componentes que lo
conforman, incluyendo todo lo relacionado con la cultura y el clima
organizacional.
La crisis de
la Orientación en Venezuela
De acuerdo con Casado (ibid), la situación de crisis de la Orientación en los momentos actuales está dominada por una gran paradoja, la cual se expresa en el hecho de que si bien hay consenso en justificar la práctica de la Orientación por las necesidades individuales y sociales (necesidades-carencia o necesidades-aspiración) que concurren en el marco de las instituciones educativas, resulta, empero, que a medida en que las necesidades-carencia han ido en aumento y, en consecuencia se ha incrementado la discrepancia entre lo dado y lo deseable, las necesidades-aspiración, la orientación se ha ido debilitando. Entre algunos indicadores de esta debilidad se pueden citar, por ejemplo, que la Orientación ha ido perdiendo lugares en la estructura burocrática del Ministerio de Educación y Deportes (MED), que los cargos de Orientadores han ido desapareciendo, que la Orientación no tiene la suficiente presencia curricular en los programas de formación de los educadores, que en la presente década no han surgido nuevos textos sobre la Orientación en Venezuela, que a los Orientadores se le han asignado tareas alejadas de la acción orientadora (como aquellas de distribuir la beca escolar o los subsidios alimenticios).
En efecto, la
acción de los Orientadores ha ido perdiendo relevancia, su práctica va
desapareciendo a pesar de que las necesidades que la hicieron surgir y
desarrollarse han ido en aumento. Podría pensarse que, en el caso Venezuela,
este fenómeno se debe a la profunda crisis socioeconómica que vive el país. Sin
embargo, desde la academia, se deben considerar algunos otros elementos
moduladores de la crisis desde una visión más al interior de nuestra área de
estudio.
Fuente:
http://unefmorientacion.blogspot.com/
El rol del Orientador en los planteles educativos
La acción
orientadora que se desenvuelve en las instituciones escolares, dirigida hacia
los alumnos, estudiantes, docentes, padres y representantes, personal
directivo, y aquel que se desarrolla en las organizaciones productivas o de
servicios, distintos a los de la educación formal, tiene implicaciones que la
vinculan directamente con la formación, la capacitación. Por lo tanto, toda
acción orientadora supone unos fundamentos pedagógicos que van a condicionar
dicha acción. En efecto, la Pedagogía se ocupa de estudiar las condiciones
ideales por las cuales deben transcurrir los procesos de formación con el fin
de alcanzar las metas previstas.
Objetivos de
la Orientación
1. Implicar a los distintos agentes educativos en la acción orientadora. Este objetivo es básico y esencial, si los agentes educativos no desarrollan actitudes favorables hacia esta tarea, difícilmente puede desarrollarse un plan de orientación y acción tutorial en el centro.
2. Propiciar el conocimiento de las características propias del alumnado, asumiendo que cada alumno es único Este objetivo concreta el principio de individualización y de educación integral. Si es importante el conocimiento de cada alumno para aquellos que no presentan especiales dificultades, no lo es menos para los alumnos que presentan necesidades educativas. En estas labores, la colaboración entre profesores y el orientador es de suma importancia.
3. Realizar un seguimiento personalizado del alumnado con un enfoque preventivo que evite, dentro de lo posible, la aparición de disfunciones y desajustes. Orientar al alumno es acompañarlo a lo largo de su escolaridad
4. Adecuar las programaciones, la enseñanza y la evaluación a la diversidad del alumnado. La orientación persigue una respuesta educativa en consonancia con la realidad del alumnado.
5. Potenciar
la coordinación de los distintos profesores a un mismo grupo de alumnos o a un
alumno en particular, con el fin de unificar criterios y pautas de acción. La
orientación del alumnado debe ser tarea compartida por todo el equipo docente,
aunque corresponde al orientador junto con el profesor-tutor realizar un
seguimiento más individualizado. El orientador coordinará las reuniones entre
profesores. Especial importancia tiene la coordinación entre el profesor-tutor
y el orientador en el caso de alumnos con necesidades educativas.
6. Implicar a
las familias en la educación de los alumnos para unificar criterios y pautas
educativas que redunden en una mayor coherencia entre escuela-familia..
7. Coordinar
recursos para atender a las necesidades del alumnado buscando la
complementariedad de perspectivas de los distintos profesionales que
intervengan
En algunos casos la intervención del tutor o del equipo docente será suficiente para dar respuesta a las necesidades de un alumno, pero en otros casos, será precisa la intervención de otros especialistas como el personal del Centro de Recursos de la Educación Especial, los Servicios Sociales de Base, etc.
En algunos casos la intervención del tutor o del equipo docente será suficiente para dar respuesta a las necesidades de un alumno, pero en otros casos, será precisa la intervención de otros especialistas como el personal del Centro de Recursos de la Educación Especial, los Servicios Sociales de Base, etc.
8. Atender a
los alumnos que presenten necesidades educativas especiales buscando la
optimización de los recursos y la máxima integración del alumnado.
9. Propiciar
un clima de clase adecuado para la convivencia y el trabajo escolar buscando la
aceptación de todos los alumnos
10. Favorecer
el paso de los alumnos de un ciclo a otro y de una etapa educativa a la
siguiente.
11. Mediar en
situaciones de conflicto entre el alumnado, o con el profesorado o la familia,
buscando siempre una salida airosa al mismo.
Fuente:
http://unefmorientacion.blogspot.com/
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